供應鏈管理包括計劃、采購、制造、配送四大基本內容。
計劃:廣潤物流建立一系列的方法監控供應鏈,使它能夠有效、低成本地為顧客遞送高質量和高價值的產品或服務。
采購:廣潤物流選擇能為產品和服務提供貨品和服務的供應商,和供應商建立一套定價、配送和付款流程并創造方法監控和改善管理,并把對供應商提供的貨品和服務的管理流程結合起來,包括提貨、核實貨單、轉送貨物到你的制造部門并批準供應商的付款等。
制造:安排生產、測試、打包和準備送貨所需的活動,是供應鏈中測量內容最多的部分,包括質量水平、產品產量和工人的生產效率等的測量。
配送:依托蜀道集團旗下雄厚的鐵路及道路運輸系統,廣潤物流能夠迅速調整用戶的訂單收據、建立倉庫網絡、建立貨品計價系統、接收付款。